中電投與國家核電合并成立國電投

中電投與國家核電合并成立國電投，我國核電格局就此“三分天下”

　　踐行能源革命的企業(yè)新形態(tài)初成

　　將以技術(shù)創(chuàng )新、清潔發(fā)展、國際合作為主導，預計總資產(chǎn)超7000億

　　5月29日，中國電力投資集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中電投”）與國家核電技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國家核電”）官網(wǎng)先后發(fā)布了名為“國家電力投資集團公司主要領(lǐng)導配備”的消息。該消息顯示，經(jīng)國務(wù)院批準，中電投與國家核電重組成立國家電力投資集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國電投”）。王炳華任國電投董事長(cháng)、黨組書(shū)記，孟振平任國電投總經(jīng)理。國電投的誕生被輿論普遍解讀為坐實(shí)我國核電“三分天下”格局以及資產(chǎn)達到7000億的能源領(lǐng)域新巨頭誕生。以上對我國能源領(lǐng)域格局影響重大，但國電投誕生的意義不止于此。

　　對于當前我國能源企業(yè)而言，踐行能源革命提出的“四個(gè)革命，一個(gè)合作”是歷史賦予的使命。國電投的誕生及其發(fā)展，將逐步探索出能夠更好踐行能源革命的企業(yè)形態(tài)，為能源企業(yè)的變革作出實(shí)踐。

　　以技術(shù)為血脈推動(dòng)能源革命

　　國家核電與中電投都是以技術(shù)創(chuàng )新見(jiàn)長(cháng)的公司。在成立的8年時(shí)間里，國家核電充分消化吸收了國際先進(jìn)的三代核電技術(shù)及其裝備制造體系，并在此基礎上開(kāi)發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的CAP系列技術(shù)及培育了自主化的裝備制造體系。中電投在清潔能源領(lǐng)域的發(fā)展步伐處于業(yè)內領(lǐng)先水平，對于能源領(lǐng)域前沿技術(shù)有良好的實(shí)踐經(jīng)驗和企業(yè)意識，首創(chuàng )了多種有影響力的可再生能源綜合利用方式，如水光互補模式等。以二者為基礎重組成立的國電投，其技術(shù)創(chuàng )新血脈濃郁程度可見(jiàn)一斑。

　　國電投的成立將使國家核電三代核電領(lǐng)域全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢與中電投的核電產(chǎn)業(yè)布局有效結合（中電投是除中核、中廣核外，唯一具有核電業(yè)主資質(zhì)的企業(yè)，并儲備了豐富的核電廠(chǎng)址資源），這將進(jìn)一步推動(dòng)我國先進(jìn)三代核電技術(shù)發(fā)展，以及在全球核電領(lǐng)域的技術(shù)影響力。更為重要的是，國電投或將延續國家核電傳統，在不局限于核電的領(lǐng)域給予技術(shù)元素決定性的地位。國電投目前涉及的領(lǐng)域眾多，煤電、氣電、水電、核電、光伏發(fā)電、風(fēng)電等都是國內重要的參與者，煤炭、鋁業(yè)、港口、鐵路、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)也是重點(diǎn)涉及領(lǐng)域。從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，以上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，將逐步由技術(shù)起決定性作用，這將顯著(zhù)有別于過(guò)去幾十年間主要由資源等外部條件主導的企業(yè)發(fā)展模式。國電投的誕生，將有效實(shí)踐由內生的科技力量引導能源企業(yè)發(fā)展，持續推動(dòng)能源革命的發(fā)展路徑。

　　日前，我國發(fā)布了《中國制造2025》，這對于我國能源企業(yè)提出了新的要求。企業(yè)將不僅僅是將項目開(kāi)發(fā)運維作為發(fā)展重心，而是將多領(lǐng)域合作，共同推動(dòng)我國制造業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現我國工業(yè)4.0貢獻力量。

　　對此，國家核電具有成熟的經(jīng)驗模式，其在引進(jìn)消化三代核電的歷程中，始終參與到全球最前沿制造技術(shù)攻堅克難的過(guò)程之中，并帶動(dòng)了我國裝備制造企業(yè)的升級。例如，困擾我國AP1000示范工程進(jìn)度的屏蔽主泵問(wèn)題，雖然帶來(lái)了眾多麻煩，但客觀(guān)來(lái)講，如果一個(gè)新技術(shù)的裝備制造不具有挑戰性的話(huà)，那么這個(gè)新技術(shù)本身對于制造業(yè)整體水平的提升也將有限。從這個(gè)角度來(lái)看，中美兩國共同克服AP1000屏蔽主泵的研發(fā)困難，客觀(guān)上使我國在該領(lǐng)域走到了全球領(lǐng)先水平。王炳華在回答中國電力報記者提問(wèn)時(shí)表示，三代核電的開(kāi)發(fā)過(guò)程對于我國裝備制造水平是跨越式提升，尤其是材料工業(yè)的熱加工領(lǐng)域，技術(shù)提升幅度很大。

　　目前，我國三代核電裝備體系已經(jīng)初步建立，合格供應商體系也逐年擴大，從最初的幾家到如今的百余家，折射出的是我國整體裝備技術(shù)能力的提升。業(yè)內人士表示，重組后的國電投，或將這種裝備提升模式復制到國電投全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如果產(chǎn)生的效果明顯，獲得業(yè)內認可，其經(jīng)驗可以被廣泛推廣。這對于我國能源技術(shù)革命和《中國制造2025》的推動(dòng)將影響深遠。

　　國電投將在新電改中發(fā)揮優(yōu)勢

　　電力體制改革作為能源體制革命的重要組成部分，是未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間我國能源領(lǐng)域發(fā)展的主脈絡(luò )之一。無(wú)論是對電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)還是售電企業(yè)，都將產(chǎn)生重大影響。此次電力體制改革以“管住中間，放開(kāi)兩頭”，還原電力商品屬性為大方向，將對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生重大影響。尤其對于核電、煤電、風(fēng)電、光伏而言，隨著(zhù)售電側的逐步放開(kāi)，互相間的競爭將加劇。而各種電源類(lèi)型因為其各自的不同特征，在面臨市場(chǎng)競爭的過(guò)程中將受到不同形式的影響。如光伏、風(fēng)電需要煤電、氣電進(jìn)行調峰，核電因為其單機容量大，負荷變化慢，為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)需要多種電源進(jìn)行輔助，市場(chǎng)化后這些輔助成本將逐步成為重要支出，同時(shí)，能否有效建立這種輔助機制也需要根據具體的區域內電源和用電形勢。

　　如果一個(gè)企業(yè)在區域內的電源較為單一，那么在區域電力市場(chǎng)中，其可供回旋的空間就將有限，跨企業(yè)進(jìn)行輔助服務(wù)的成本會(huì )提高，且并不穩定。而對于煤電而言，其利用率在很多區域內都較低，屆時(shí)能否獲得更多輔助服務(wù)機會(huì )從而提高利用率也是問(wèn)題。

　　中國廣核集團副董事長(cháng)張煒清表示，國電投因為擁有全部主流電源種類(lèi)，在應對上述問(wèn)題上擁有優(yōu)勢。為應對氣候變化，核電、可再生能源在我國未來(lái)能源格局中的地位會(huì )越來(lái)越重，尤其是東部沿海地區，清潔能源比重會(huì )進(jìn)一步增加。屆時(shí)，核電參與調峰或者其他電源為核電、可再生能源提供輔助的需求會(huì )越來(lái)越大。國電投在全國各個(gè)區域的多電源類(lèi)型布局將起到關(guān)鍵作用，如果可以通過(guò)國電投企業(yè)內部協(xié)調機制，來(lái)平衡各電源的出力，并在各個(gè)區域成立售電公司，直接與發(fā)電側進(jìn)行對接，這將有效的利用資源，降低排放。據了解，國電投是目前唯一有硬件基礎進(jìn)行如此實(shí)踐的發(fā)電企業(yè)，如果上述實(shí)踐能夠進(jìn)行并取得有益結果，這將為其他發(fā)電企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

　　對外合作核心競爭力將加強

　　國電投的誕生，標志著(zhù)我國最大清潔能源集團的誕生。在重組之前，中電投就已經(jīng)是國內清潔電源占比最高的企業(yè)，與國家核電合并重組后，新集團的清潔能源比例將進(jìn)一步提高，并將隨著(zhù)CAP1400示范工程及其他后續項目逐步建設投運，成為以清潔能源為主體的能源企業(yè)，而這也正是能源供給和消費革命所期望達到的目標。

　　可以預見(jiàn)，國電投大基數的清潔能源比例，將誕生眾多的清潔能源前沿技術(shù)。在全球能源市場(chǎng)清潔化發(fā)展的大趨勢之下，國電投對外合作的核心競爭力將得到加強。同時(shí)，以目前國際上以技術(shù)、資本與企業(yè)戰略為導向的合作方式，將讓擁有先進(jìn)技術(shù)和雄厚資本的國電投，成為國際合作中頗受歡迎的參與者。

　　如果僅以目前條件而言，合并后的國電投“走出去”的步伐也將大幅提高。合并前，中電投具有在全球多個(gè)國家和地區開(kāi)展能源業(yè)務(wù)的基礎，而國家核電也同樣在力促核電“走出去”，并取得了良好進(jìn)展。兩者合并之后，一是資本能力大幅提高，王炳華在今年三月對媒體表示，國電投的總資產(chǎn)將超過(guò)7000億人民幣，同時(shí)合并之后核電資產(chǎn)也將整合上市。二是工程能力獲得提升，中電投具有完整的全產(chǎn)業(yè)鏈工程服務(wù)能力，國家核電擁有涉及常規電、核電、輸配電、新能源等國內國際領(lǐng)先的電力工程設計院。三是國際關(guān)系脈絡(luò )和對市場(chǎng)熟悉程度得到加深。以土耳其為例，中電投目前已經(jīng)在土耳其建設運維火電廠(chǎng)，并在該國能源圈取得了良好口碑。而土耳其也是國家核電AP/CAP技術(shù)的重點(diǎn)潛在市場(chǎng)，正在進(jìn)行排他性談判�？梢灶A見(jiàn)，合并后的國電投在土耳其市場(chǎng)的口碑和影響力將得到加強，這對于進(jìn)一步開(kāi)展合作是有利的。